APF

70 ans de combats !

L'APF a été créé en 1933 par la volonté de quatre jeunes gens atteints par la poliomyélite, et révoltés contre l'exclusion dont ils étaient victimes. Soixante-dix ans plus tard, l'association poursuit toujours son combat pour une participation pleine et entière des personnes en situation de handicap et leur famille dans la société.


L'APF un mouvement national

L'Association des Paralysés de France est une association nationale reconnue d'utilité publique, dirigée par un conseil d'administration élu par ses adhérents. L'association est à la fois un mouvement revendicatif et une association de gestion de services et d'établissements médico-sociaux qui s'appuient sur une charte et un projet associatif communs.


Le projet associatif

Orientations politiques

Orientation 1 – Pour une société inclusive

L’APF exige la construction d’une société inclusive et s’y implique.

Orientation 2 – Pour un renforcement de la place des acteurs de la société civile dans le champ politique, social, économique et culturel

S’inscrire dans un processus d’élaboration des politiques publiques qui s’appuie sur un dialogue et une co-construction de celles-ci avec les organisations associatives.

Orientation 3 – Pour une gouvernance associative toujours plus participative et démocratique

La participation des acteurs aux orientations, décisions et actions de leur propre mouvement fonde leur légitimité, leur représentativité et leur force.

Orientation 4 – Pour une offre de service au plus près des personnes et de leurs besoins

Un objectif de plus en plus affirmé de participation sociale et d’inclusion des personnes tout en prenant en compte leurs capacités propres, leur projet personnel, leur parcours, leur environnement, leurs parents, leur famille et leurs proches.


Objectifs stratégiques

Objectif 1 – Développer les liens associatifs

Promouvoir, faire vivre et évoluer les liens entre les acteurs de l’APF
Lutter contre l’isolement
Être attentif à la diversité des publics de l’APF

Objectif 2 – Consolider les forces vives de l’association et les valoriser

Susciter et développer l’adhésion APF
Apporter du soutien aux militants et aux élus
Reconquérir les jeunes au sein et à l’extérieur de l’association
Renforcer la place des familles, dans toutes leurs composantes
Valoriser et promouvoir l’engagement bénévole
Soutenir et valoriser la vie professionnelle APF

Objectif 3 – Développer la participation et l’implication des usagers et de leur famille

Concevoir de nouveaux espaces et de nouveaux outils de participation
Créer une "démocratie sociale" des usagers

Objectif 4 – Imaginer une organisation associative plus transparente, plus réactive et plus participative

Proposer une organisation politique et professionnelle plus lisible
Optimiser l’action de proximité et l’unicité de l’APF

Objectif 5 – Renforcer nos modes d’interpellation politique

Élaborer des positions politiques sur tous les sujets, les évaluer et les actualiser
S’appuyer sur le plaidoyer APF et mieux le faire connaître
Accroître nos actions d’influence politique
Actionner le levier des politiques européennes et internationales pour infléchir les politiques nationales
Multiplier les actions de revendication, en les rendant plus offensives et visibles
Faire naître des "alliances" ou y participer

Objectif 6 – Initier ou investir des espaces de réflexion et de recherche

Entretenir et développer la réflexion interassociative et intra-associative
Nouer des collaborations régulières avec l’université et les équipes de recherche

Objectif 7 – Renforcer et diversifier l’offre de service de proximité de l’APF

S’adapter à la diversité et à l’évolution des publics de l’association
Assurer un premier accueil dans toutes les structures de l’APF
Doter toutes les délégations départementales d’un accueil associatif
Faire évoluer l’offre de service sociale et médico-sociale APF
Faire vivre l’innovation et l’expérimentation

Objectif 8 – Donner une identité au modèle économique de l’APF, le développer et l’adapter pour de nouveaux moyens d’action

Définir la stratégie du développement économique de l’APF
Rechercher de nouvelles formes de financements pour les projets de l’APF
Développer le dialogue et le partenariat avec les entreprises
Soutenir et moderniser le travail adapté et protégé
S’inscrire dans une politique environnementale et de développement durable

Objectif 9 – Valoriser l’expertise APF

Développer la formation
Modéliser nos pratiques
Mettre en œuvre des activités de conseil

Objectif 10 – Investir dans une communication plus globale et plus offensive pour rendre l’APF plus visible

Promouvoir une "image de marque" bien identifiée
Communiquer sur l’offre de service APF
Optimiser les modes de transmission de l’information entre les acteurs de l’association